货物移动
仓库中的地点、批次和任务。
该流程包括收货、识别、返回位置、转移、拣选、包装和发布。根据需要,它记录批次、序列号、物流单位和有效期。
代码扫描并不能取代规则。您需要确定代码的含义、数量的单位以及如何对不合规或损坏的货物做出反应。
ERP 传输装运指令。 WMS从特定位置分配收集任务。员工确认货物和数量,差异需要解释。确认的发布返回到 ERP 并可以触发文档准备。
重新发送消息时,同一项目不能再次扣除。操作和消息必须具有标识符和处理历史记录。
发出的货物及数量。
仓库工人的任务。
代码、单位和实际数量。
交通堵塞和对 ERP 的响应。
我们决定文件、通知和说明的创建位置以及如何商定更正和状态。 WMS管理仓库中的执行,结算范围与ERP的作用保持一致。
该项目包括位置标记、设备、网络覆盖和离线运营。我们还测试退货、部分交货和库存。
该过程不仅仅涉及正确交付和完整完成。员工应该知道将不合规商品放置在哪里、谁可以更改状态以及此类决定如何影响可用性。
在实施之前,我们同时测试标志、设备、单元和多人的工作。仓库的物理组织和应用程序中的规则必须描述相同的地点和操作。
货物正在等待质量决定,不会定期收集。
参考早期版本采用并评估重新发布前的状况。
按约定时间计数,解释差异并确认更正。
一种识别和更换标签的受控方法,无需猜测货物或批次。
常见问题
如果位置、扫描、批次和任务管理很重要,那么您需要合适的 WMS 范围。对于简单的仓库周转,ERP 模块可能就足够了。
这取决于识别方法和工作节奏。在选择设备之前,我们会检查标签、阅读器、终端和使用条件。
该设计决定了哪些操作可以在本地继续进行,以及一旦网络恢复后如何确认它们。连接不可用不得导致不受控制的双重运动。
先从一次沟通开始
描述数据缺失的决策和您当前的工作流程。我们将确定解决方案的范围和现有工具的作用。
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